ГБОУ "Виноградненская школа Новоазовского М.О."
Муниципальный округ Новоазовский, село Виноградное
  • О школе

    Полное наименование: Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение «Виноградненская школа Новоазовского муниципального округа» Донецкой Народной Республики

    Краткое название: ГБОУ «Виноградненская школа Новоазовского м.о.»

    Дата создания образовательной организации: 1898 год. Новое здание передано в эксплуатацию в 1963 году. Учредителем ГБОУ «Виноградненская школа Новоазовского м.о» является Донецкая Народная Республика. Функции и полномочия учредителя выполняет Министерство образования и науки Донецкой Народной Республики .

    Учителя нашей школы всегда старались дать знания своим ученикам на самом высоком уровне. Главные цели и задачи нашего педагогического коллектива: подготовить детей к жизни в современном информационном обществе, научить их учиться, воспитать патриотов великой страны и просто хороших добрых людей. Для этого надо не только давать отличные знания, но еще и любить, понимать, уважать в каждом ученике личность.

    Образование и формы обучения

    Начальное образование
    для 1–4 классов
    Основное образование
    для 5–9 классов
    Среднее образование
    для 10–11 классов
    Дополнительное образование
    для 5–9 классов

    Программа развития

    Программа развития ГБОУ "Виноградненская Новазовского м.о." на 2023-2026 годы.

    Цель программы: 

    1. Повышение конкурентных преимуществ школы как образовательной организации, ориентированной на создание условий для формирования успешной личности ученика.
    2. Цифровизация образовательной деятельности, делопроизводства.
    3. Внедрение ФГОС и проведение внутреннего мониторинга соответствия аккредитационным показателям.
    4. Внедрение ФООП и корректировка образовательного процесса в соответствии с ними, в том числе развитие воспитательной работы и введение должности советника по воспитанию.
    5. Обеспечение разнообразия и доступности дополнительного образования с учётом потребностей и возможностей детей.
    6. Повышение уровня безопасности, в том числе усиление антитеррористической защищенности объектов организации

    Комплексные задачи программы развития:

    1. Создание системы сетевого взаимодействия со спортивными организациями, вузами, организациями сферы культуры, чтобы расширить перечень предлагаемых услуг и повысить качество уже оказываемых, помочь учащимся в выборе будущей специальности, подготовке к поступлению в вуз.
    2. Расширение образовательных возможностей для учащихся через многопрофильность и вариативность образовательных программ общего и дополнительного образования.
    3. Оптимизация системы дистанционных образовательных технологий, электронного обучения с целью повышения эффективности их использования.
    4. Цифровизация системы управления образовательной организацией, в том числе документооборота.
    5. Создание востребованной воспитательной системы для реализации современной молодежной политики.
    6. Повышения безопасности в организации в отношении детей и работников, посетителей.

    Основные направления развития организации:

    1. Применение ФООП при разработке ООП и организации образовательного процесса.
    2. Введение должности советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями и усиление воспитательной работы школы.
    3. Внутренний мониторинг условий организации на соответствие аккредитационным показателям.

    4. Повышение эффективности системы дополнительного образования, расширение спектра дополнительных образовательных услуг для детей и их родителей
    5. Цифровизация рабочих и образовательных процессов в организации.
    6. Усиление антитеррористической защищенности организации

    Сроки и этапы реализации программы:    Программа реализуется в период с 2023 по 2026 год.

    Конечные результаты программы: 

    1. Улучшение качества предоставляемых образовательных услуг через обновление структуры и содержания образовательного процесса с учетом внедрения инновационных подходов.
    2. Информатизация образовательного процесса и управления, делопроизводства.
    3. Расширение перечня образовательных возможностей, социально-образовательных партнерств.
    4. Создание эффективной профильной системы обучения и развитие проектной деятельности обучающихся.
    5. Повышение эффективности системы по работе с одаренными и талантливыми детьми.
    6. Повышение профессиональной компетентности педагогов, в том числе в области овладения инновационными образовательными и метапредметными технологиями за счет прохождения повышения квалификации и переподготовки работников, участия в региональных и
    федеральных профессиональных мероприятиях.
    7. Уменьшение замечаний от органов надзора и контроля в сфере охраны труда и безопасности.
      

    Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie», чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку cookies в настройках браузера. Подробнее в Политике